POS機收銀員系統(tǒng)漏洞簡言之就是說店員有那樣那么的損公肥私（包含親人）個人行為，將本不歸屬于自個的錢占為己有，商場方卻又沒法保證真實的操縱。

收銀員系統(tǒng)漏洞那樣的個人行為縱容下來，終將造成此商場內盜成風，全部有權益關聯(lián)的人捆成一坨，遺患無窮的。

入侵者越來越大膽。許多員工對偷竊商品不滿意，于是用人民幣直接向收銀員分發(fā)贓物。因此，在只有幾十個人的超市里，許多人的收入比商店經理或經理還多。在這個時候，你不能認為長期和短期的付款會與個人一起得到補償。
 

下邊就收銀員系統(tǒng)漏洞的幾類常用方式略作剖析：

方式一：漏掃貨品

這是最常見的情況，但是只有不超過5%的貨物被遺失進個人口袋。畢竟，這個行業(yè)的員工流動性很強，收銀機的工作幾乎令人厭煩。許多新員工、有點油的老員工和不注意的員工，有可能丟失商品，因為它丟失了，只要顧客的付款金額與電腦上顯示的金額一致，就永遠不會有這個訂單的長度，只有丟失這部分商品沒有任何理由。

那樣的外流，要是出現(xiàn)在推行月度匯總的商場，那人們的負責人和單位職工我們一起來賠付就有點兒冤了。

當然，這并不意味著出口處的損害預防官員認為一切都會好的。如果你看看許多超市的防損壞海報，基本上就是機械地收集票并在票上蓋章(或做標記)。如果你不相信你去了自己超市的防損壞站，見到他收票放消費者外出看要是問下剛剛的消費者買來是多少樣物品，看一下有木有人能說出去就知道，因此防損工作中不僅僅防損員的事。

在另一個例子中，它被故意省略了。在這種情況下，收銀員必須在事后轉賬，因為她比任何人都清楚，電腦上顯示的多頭和空頭資金必須由她自己支付。

（舉個非常簡單的事例，紅牛飲料5元聽起，1個消費者買來30聽共150元，她收別人150元，可輸總數(shù)的那時候只打上去16聽，另12元不就沒何時？）

不要以為顧客會來檢查，因為這樣的收銀員不會愚蠢到掃描商品而損失20英鎊。收據(jù)肯定會顯示至少5條信息，使人們不可能去正確的地方(對老太太來說，情況絕對不是這樣)。那樣的狀況通常都是以親人剛開始的，一家子少付點錢嘛。1個5口生活館每天的膳食支出竟然都能花不上12元拿下啊，還至少魚和肉的呢。

方式二：高價低入

近期有某連鎖便利店店長助理跟我閑聊說，某天有點兒閑情，調平常非常少看的收銀員統(tǒng)計數(shù)據(jù)看下，發(fā)覺1個很非常的產品名稱及統(tǒng)計數(shù)據(jù)，顯示信息小玩具a，7元，伴著那單市場銷售紀錄的也有一床電褥子（那但是中國南方的6季節(jié)啊）。那時候迷惑不解，咋也有這般名字的貨品材料沒有清除，繼而問電腦部負責人，小玩具a是什么，回應竟然是開張兩年后的那時候對小玩具做過多次清場解決的，屬那時候編的均價碼，之后始終沒人管它最少有2年不起作用了。

我不得不欽佩致力于學習“知識”的出納員。歷史可以研究這么長時間。快速調出收銀機對應的視頻。視頻顯示，顧客買了兩個玩具，一個案板，一把菜刀，和一堆其他商品，單價從35元到1元不等。剛剛講過小玩具是有那小玩具a的紀錄的，菜板水果刀是沒紀錄，最少電褥子也不見著了，分步估計全單應收款為高于350元，可那單實收才111元啊，光小玩具這項就看不到了62元了。

由于至少是手輸碼的，防損員也只有說見到每1個仿佛店員常有拿在手上輸已過，也給了至少錢的，別的的全推我不知道了。這種單夠暈的了，或許按客觀事實做解決了，對于那些沒有以這種方式被發(fā)現(xiàn)的人來說(你知道，數(shù)據(jù)量不小)，許多老板已經足夠害怕了，這種情況暫時排在第二位。
 

方式三：偷梁換柱

這種惡性事件在非食品類非常是家雜區(qū)最甚，諸位看一下大家家雜區(qū)域貨品取名，基本上重名或者類同的貨品應當至少吧，拿上一大堆標價簽或者名字，隨意抓1個并不是很了解哪個地區(qū)的職工去問下，看下幾個能了解是什么，能否名品店和貨品產生印像中的關連。

讓我們來看另一個簡單的類別?？纯瘁樋椕硐盗校瑤б欢沿泚?。我相信很少有人能告訴我們什么是錢，什么是昂貴的物品。他們甚至沒有一個基本的印象。你還能要求該地區(qū)的工作人員在收銀臺確認顧客需要的每一件物品嗎？看見別人買完單？別的的如菜板、水果刀、水杯等家雜貨品就更為了，將天價貨品按另外廉價類似貨品的店編碼入電腦上收銀員，這件價差就要你嚇了一跳了。

那時候你才會驚呼，原先認為非常容易被替換的別的貨品如美白牙膏早已屬小兒科的伎倆了。

方式四：經常撤銷

這種方法是最難找到的，包括那些智商高的人，并將予以強調。顧客購買的商品經常被取消，前一個顧客付了一大筆錢但不需要電腦收據(jù)時訂單暫停，以及隨意制作糖果等小商品。直接指出POS機收銀機，在你的監(jiān)控攝像頭前拿走收據(jù)，撕掉并扔進垃圾桶。

無論是錄像還是防止損壞，乍一看，她打了收據(jù)，但顧客不想要，所以她撕碎了垃圾桶。請注意，顧客離開后，雖然票上有小商品，但之前的訂單仍被擱置。她再調出去，對一部分貨品開展撤銷實際操作（或許有的要是有全單撤銷的管理權限或許會被全單撤銷沒了），最終才按收銀員結賬，那樣她便能快速地計算密碼箱里有要多少錢是自個的了，找個機遇拿出去就行。