個人辦理銀聯POS機刷銀行卡，持卡人是有一定訴求的。而銀行卡產業價值鏈主要由發卡機構、收單機構、銀行卡組織以及第三方服務供應商構成，它們通過業務關聯組成銀行卡的生態系統。
 
        老話說的好，無利不起早，支付行業的三大主體是發卡機構、收單機構和銀行卡組織，這些主體愿意從事銀行卡支付行業是有一定利益訴求的。
 
        1.發卡機構的訴求
        對發卡機構來說，發行哪一種品牌的銀行卡，主要關心的是該類型銀行卡是否能夠盡可能多地滿足其不同細分市場需求和拓展其金融產品服務領域；該銀行卡是否能夠在廣泛的范圍內應用；是否能夠降低其發卡成本，降低其發卡風險，促進銀行的其他業務發展；是否有利于提高發卡機構品牌形象，擴大其市場份額。
 
        因此發卡機構對銀行卡組織的主要訴求是能夠提供廣泛的受理網絡，制定并執行各類合理、完備的業務規則和技術規則，保持良好的公信力，保持跨行交易網絡的穩定、高效運行，并能夠從跨行交易中獲得較高的手續費分配比例。
 
        此外，在銀行卡品牌服務功能相似的情況下，發卡銀行卡還會考慮銀行卡組織所提供的資源。現在市面上的銀行卡都是銀聯卡，所以個人辦理銀聯POS機刷卡也很普遍了，正因為銀聯卡組織提供了更好的清算資源及服務。
 
        2.收單機構的訴求
        對收單機構來講，受理哪一種品牌的銀行卡，其主要訴求為該銀行卡的消費量足夠大，能夠獲得較高的收單收人，同時能夠降低其收單成本，降低其收單風險。個人辦理銀聯POS機的收單機構一般是銀行或第三方支付機構，第三方支付機構的訴求就是大量推廣以獲得更多的收單利潤。
 
        因為，銀行卡收單市場存在弊端和不足，所以需要銀行卡組織能夠發展更多的持卡人數量和提高質量，以促進其受理交易量的提高，同時需要制定并執行各類合理、完備的業務規則和技術規則，保持良好的公信力，保持跨行交易網絡的穩定、高效運行，并能夠收取較低的交易轉接費率，保證收單市場的較高收益，還需要銀行卡組織能夠具備較強的營銷能力，能夠有效促進更多的持卡人消費。
 
        3.商戶及消費者訴求
        對商戶來講，其對銀行卡組織的訴求是持卡人消費量要大，收費要低，資金清算到賬速度要快，并能提供良好的對賬、數據分析等服務。因此需要銀行卡組織能夠具備較強的營銷能力，能夠發展更多消費力強的持卡人，促進其交易量的提升，并降低其交易手續費率，同時受理銀行卡要簡便、快捷、安全，這些都是商戶要知道的POS機行業知識。
 
        從消費者的角度，一般來講，影響持卡人使用銀行卡的主要因素有持卡人個人因素以及銀行卡的產品特征。個人因素主要包括收人、文化程度、年齡、家庭狀況、職業、社會地位以及消費觀念等，銀行卡產品特征主要包括品牌、類別、功能、價格、服務等綜合效用和所代表的身份及信譽象征。
 
        對于持卡人來說，其對銀行卡組織的主要訴求是用卡的范圍要廣泛，用卡要方便快捷，同時能夠節省用卡的費用，減少用卡的風險。持卡人市場發展程度(發卡數量和發卡質量)直接決定了銀行卡組織和發卡機構實際的市場地位和業務收益。
 
       現在不僅個人辦理銀聯POS機，小商戶也能辦理了，原因就是三個主體都有訴求，尤其是個人急需刷卡設備，而小商戶則希望掙更多的錢，發卡行、銀聯、收單機構都能從中掙錢，所以促進了支付行業飛速發展。