如今各個銀行都大力發行信用卡，發卡機構之間的競爭越來越激烈。根本原因是信用卡是銀行盈利的業務，更因為信用卡能給社會經濟的發展帶來積極的影響。本文就具體給大家講講銀行卡發卡機構的競爭策略以及具體表現。
 
        1.不同規模的發卡機構應采取不同的發展戰略。
 
        大型發卡機構（信用卡累計發行量超過5 000萬張)在達到盈利所需要的卡量規模后，更注重提高信用卡業務的效益；中型發卡機構(信用卡累計發行量為500萬～5 000萬張)需要進一步擴大發卡量，以達到盈利所需要的最低規模；小型發卡機構(信用卡累計發行量小于500 萬張)開展信用卡業務更多的是出于客戶服務需要而非盈利需要，其擴大發卡規模的動力不強。
 
        2.信用卡產品種類不斷豐富，層級向高端演進。
 
        隨著市場的發展和業務運營的逐步成熟，中國信用卡產品層級不斷豐富，授信額度和增值服務水平不斷提高。信用卡產品已經從早期的基礎性產品準貸記卡，擴展到普通卡、金卡、白金卡、鉆石卡以及無限卡的完整產品系列。
 
        作為提升品牌的重要內容和手段，高端信用卡產品近年來受到發卡機構的高度重視，發卡機構一方面投入大量資源發掘和吸引高端持卡人，一方面提高自身優質持卡人的信用額度，換發高端卡產品，提高優質持卡人的忠誠度。
 
       3.應對增收壓力，發卡機構推行信用卡服務功能多樣化。信用卡發卡機構為持卡人提供了刷卡消費前、消費中和消費后的全方位式服務。
 
        持卡人一定要懂POS機支付知識，才能更好的享受發卡行的服務。刷卡消費前為使持卡人更便捷地購物，發卡機構推出短信導購及信用卡網上商城服務；刷卡消費中為持卡人提供特惠商戶優惠和交易實時提醒服務；刷卡消費后為持卡人提供積分兌換、機場貴賓廳等各項增值服務，以及多渠道還款、丟卡后的掛失等便利服務。服務種類、品質與卡的等級相關。
 
        發卡機構通過發揮優勢在激烈的市場競爭中角逐的時候，也不應該忘記信用卡發卡機構的社會責任，只有公平競爭，給客戶提供服務才能發揮對經濟社會的積極作用。